고정비, 판매가, 변동비
결과 대기 중
계산 방법과 기준
손익분기점은 몇 개를 팔아야 손실이 사라지는지 보여주는 핵심 지표입니다. 이 계산기는 공헌이익을 바탕으로 최소 판매 수량과 매출액 기준 손익분기점을 계산합니다.
계산식과 처리 기준
- 단위당 공헌이익 = 판매가 − 개당 변동비
- 손익분기 판매량 = 고정비 ÷ 단위당 공헌이익
- 손익분기 매출액 = 손익분기 판매량 × 판매가
- 고정비는 판매량과 상관없이 나가는 비용(임대료, 인건비, 대출이자), 변동비는 한 개 팔 때마다 드는 비용(재료비, 포장비, 결제 수수료)입니다.
계산 예시
월 고정비 600만 원, 커피 한 잔 4,500원·재료비 1,300원이면 몇 잔?
- 고정비
- 6,000,000원
- 판매가
- 4,500원
- 변동비
- 1,300원
결과1,875개
손익분기점에 도달하기 위한 최소 판매 수량입니다.
고정비 2,000만 원, 판매가 5만 원·변동비 3만 원 제품은?
- 고정비
- 20,000,000원
- 판매가
- 50,000원
- 변동비
- 30,000원
결과1,000개
손익분기점에 도달하기 위한 최소 판매 수량입니다.
주의사항
- 사장님 본인 인건비를 고정비에 넣지 않으면 손익분기점을 넘겨도 실제로는 적자일 수 있습니다.
하루 몇 개를 팔아야 하는지 알고 싶어요.
월 고정비를 넣어 나온 판매량을 한 달 영업일 수로 나누세요. 600만 원 고정비 카페의 손익분기가 1,875잔이면 26일 영업 기준 하루 약 73잔입니다.
판매가를 올리는 것과 변동비를 줄이는 것 중 무엇이 효과적인가요?
둘 다 공헌이익을 늘립니다. 공헌이익이 작을수록 몇백 원 차이로도 손익분기 판매량이 크게 줄어듭니다. 계산기에 두 경우를 각각 넣어 비교해 보세요.
- 판매가가 변동비보다 커야 손익분기점을 계산할 수 있습니다.
- 고정비는 월 기준, 연 기준 등 동일한 기간 기준으로 맞추세요.
- 수량과 매출액 기준을 함께 보여줍니다.
계산 결과는 입력값과 공개된 기준을 바탕으로 한 참고용 추정치이며, 세무·법률·의료 판단을 대신하지 않습니다. 기준은 2026.09.27 검토 시점입니다. 면책 고지
계산 뒤에 있는 원리